2026年7月北京电子系统架构设计与案例分析高级研修班

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为什么需要系统架构设计?

想招高手工程师,却一将难求,招不到,现有技术人力资源无法改善的情况下,如何用好现有工程师做出好的产品?

设计上总犯低级错误,犯重复性错误,上下无语,设计师自责,什么原因?

设置了系统工程师岗位,但对设计质量和效率提升效果感受不明显,怎么回事?

只能靠采购去侃价降成本,死活降不下来,怎么弄?

用户需求不能被全面转化到具体的设计中,怎么办?

也想做好系统架构设计、想培养系统设计师,不知道如何下手,怎么办?

成为一名成熟的系统架构设计工程师,应该从哪些方面切入着手研究学习成长?

在不同方案的设计选择上,架构性的改善,可以大大减轻对局部模块设计的技术难度、成本、空间尺寸、加工难度、配套限制的要求,可以避免诸多潜在的隐患。

一个好的系统设计方案,可以让一堆的普通模块,通过微妙的组合,产出一个很不普通的产品来;一个好的系统设计师,可以带领一群普通的工程师,用普通的模块设计方案,做出不普通的系统级可靠产品。

课程收益:

通过本课程的学习、辅导和训练,掌握系统架构的研究对象、系统设计的科学方法论、架构设计技术要点、相应理论知识、技术经验等内容,建立起架构设计的思想体系,并可快速将其用于项目中。

一、主办单位:

北京中际赛威文化发展有限公司

北京中际荣威科技有限公司

、研修时间、地点:2026年07月17-18日   北京

三、参加对象:项目总师、技术经理、系统专家、项目经理;职业规划往系统设计专家、系统管理岗位发展的系统工程师/可靠性工程师/骨干设计师等青年才俊。

四、授课内容:

1、系统设计的研究对象--接口、问题清单

2、系统分析方法论—活动分解:综合问题分解、难题分解、MECE方法、问题清单

3、系统架构设计思想

3.1 第一大系统问题~全产品生命周期设计一致性

3.2 系统可靠性规划~通用质量特性设计

3.3 分散、自治、多元化的架构设计

3.4 安全性内核架构

3.5 系统验证的全覆盖测试用例设计方法

3.6 跨专业技术决策~精度的局限性、硬功能软化设计

3.7 系统组成单一故障防护分析与设计~SFC OUT SAFE

4、系统架构设计的技术点

4.1 系统量化设计

4.1.1 精度分配计算与指标分解              

4.1.2 系统问题概率分析

4.1.3 反馈控制环路稳定性分析              

4.1.4 系统设计问题清单

4.1.5 系统可靠性串并联结构选型设计

4.2 模块或设备间互联匹配分析

4.2.1 阻抗匹配                            

4.2.2 驱动匹配

4.2.3 速率匹配                            

4.2.4 工艺过程互联匹配分析

4.2.5 电源隔离与信号隔离

4.3 系统布局布线分析

4.3.1 系统内组成的互连接地(接地位置、接地方式)

4.3.2 布局布线环路干扰                    

4.3.3 线缆分配

4.3.4系统接电源接地的单点串并联问题      

4.3.5 频谱分配

4.4 时间资源与时序分配

4.4.1 系统潜通路分析                    

4.4.2 时序分析

4.4.3 瞬态过程

4.5 嵌入式软件架构                      

4.6 系统空间资源分配与时间资源分配

4.7 设计更改技术控制规则

5、系统架构项目管理

5.1 系统风险管控中的设计变更=隐患

5.2 系统方案的技术抉择~不同时面对两个以上的困难

5.3 系统项目中的人员分工架构布局

5.4 表格化管理~流程固化与知识传递

5.5 系统项目技术的制衡架构设计

5.6 系统设计人才选拔要点~个人素质要求、专业背景要求

五、主讲专家:

武老师,电子可靠性专家、曾任航天二院总体设计所主任设计师、研发制造企业研发总监。专注于电子可靠性设计与测试技术研究逾26年,对电子可靠性设计、测试、失效分析等技术有24年的资深专注研究,曾在学术会议及多家技术刊物发表专业文章,出版专著《电路设计工程计算基础》、《嵌入式系统可靠性设计技术及案例解析》等。曾为曾为航天、中电、汽车、中科院、航空、医疗电子、通信、安防、电力电子、分析仪器、工业控制、消费电子、高校等多行业几百家客户提供电路板故障诊断、器件失效分析、可靠性设计审核、测试方案用例设计及问题分析、咨询技术培训、技术辅导等服务。在电子电路、器件特性、失效分析、干扰抗干扰、可靠性工程、设计与测试技术、可靠性评估、工程技术方法论等方面有资深的积累、独到的见解和实用的know-how操作方法。

六、培训费用及注意事宜:

1、培训费:3980元/人(含培训费、午餐费、讲义资料费)。

2、培训期间食宿统一安排,费用自理。

3、收款、开发票、培训会务工作由北京中际赛威文化发展有限公司负责。

七、证书颁发:培训结束后由主办单位向参会单位学员颁发结业证书。

八、课程咨询:010-64113137