一、课程背景：
检验工作是一项非常重要的工作，是设计、开发、采购和生产过程中不可缺少的重要环节，也是保证产品质量的前提和最后一道屏障。因此，做好检验工作，加强检验过程控制与管理具有十分重要的意义。
本研修班重点介绍与产品质量检验有关的基本概念、检验的作用与分类、检验的经济效益，质量检验机构和检验员，质量检验工作，鉴定检验和质量一致性检验，检验的准确性，不合格品控制，产品质量统计分析，抽样检验的应用，如何减少检验误差，GJB9001C和GB/T19001与检验有关的要求，质量检验的工作作风等。望单位安排相关人员参与培训，具体事宜如下：
二、主办单位：
北京中际荣威科技有限公司
北京中际赛威文化发展有限公司
三、时间、地点：2026年08月27-28日（26日报到）北京
四、研修特点：
培训中多次随堂提问时间，对应各章节内容学员在实际工作中遇到的问题及时与讲师提问交流，有效避免了课程结束再提问时，学员很多想问的问题遗忘的情况，有利于知识的消化吸收与巩固。
本次研修是我们在以往培训基础上及老师本人多年来在从事型号质量管理与检验工作过程中，所遇到问题的总结与升华，具有很强的工作指导价值。
五、参加对象：
各企事业单位检验人员、试验人员、检验管理人员、质量管理人员、质量师、项目管理人员、生产工艺人员等相关工程技术人员。
六、课程内容（根据学员要求，可能会略有调整）
1、产品质量检验关键概念的理解
1.1 质量检验的定义、指导思想与原则；
1.2 检验与质量管理有什么关系
1.3 检验工作的经济效益
1.4 质量检验的作用(功能)
1.5 与检验有关的重要术语
1.6 检验工作流程
1.7 检验工作分类
2、质量检验机构和检验员
2.1 质量检验机构的设置
2.2 质量检验人员的管理
3、质量检验文件
3.1 检验文件的管理
3.2 检验记录的管理
4、质量检验工作
4.1 进货检验和试验
4.2 过程检验和试验
4.3 最终检验和试验
4.4 鉴定检验和质量一致性检验
4.5 检验和试验状态
4.6 外包过程检验
5、产品质量证明文件
5.1 质量证明文件
5.2 产品质量证明文件的签发
6、不合格品控制--GJB571A-2024
7、产品质量统计分析
7.1 常用质量统计项目及统计分析
7.2 质量检验的准确性
8、抽样检验
8.1 抽样检验的基本概念
8.2 抽样检验的方案
8.3 正常检验一次抽样方案表的使用
9、如何减少检验误差
9.1 测量方法与误差
9.2 测量不确定度
9.3 如何提高检验结果的准确性
10、GJB9001C-2017和GB/T19001与检验有关的要求
七、主讲专家：
韩老师：研究员，CCAA质量管理体系注册高级审核员、武器装备质量体系高级审核员。长期从事武器装备质量管理工作，某军工研究所质量管理原负责人。主要负责质量管理体系的总体策划、质量管理体系建设与实施、项目质量管理等方面的工作。
八、培训费用：
1、线下收费：3880元/人(含培训费、午餐费、讲义资料费)。
2、线上收费：28800元/单位（本单位不限听课人数，只接收单位团体报名）
3、培训期间食宿统一安排，费用自理。
4、收款、开发票、培训会务工作由北京中际荣威科技有限公司负责。
九、证书颁发：培训结束后由主办单位向参会单位学员颁发结业证书。
十、课程咨询：010-64113137