技术状态管理是武器装备系统工程管理的核心组成部分，贯穿于武器装备型号论证、研制、生产、使用全寿命周期。实施技术状态管理， 可以确保武器装备及其配套产品技术状态受控、武器装备实物与相应文件在研制生产全过程中， 保持文文一致，文实相符， 并具有可追溯性。

为了帮助军工企事业单位，特别是武器装备配套承制单位（配套系统、设备、部组件、元器件等）正确理解和应用GJB 3206B-2022《技术状态管理》，提升相关人员的技术状态管理能力和水平，确保装备研制过程符合标准要求，我们特决定举办本期培训班。该课程以新颁布的研制程序和鉴定程序为主线，从武器装备和配套产品两个层面讲述在全寿命周期的各个阶段或期间的技术状态管理活动，并通过大量案例详细讲述具体的实践方法。现将有关事宜通知如下：

一、主办单位：

北京中际联成科技有限公司   

北京中际赛威文化发展有限公司

二、时间地点：2025年08月22--23日（21日报到） 南京

三、授课方式：线下+线上（线上只接收企业团体报名）

四、培训对象：

军工企事业单位中负责科研项目管理、质量管理的相关领导；科技管理系统（技术状态管理）人员；设计师系统人员；质量师（标准化师）系统人员；生产管理（工艺师）系统人员；采购及外包项目管理人员等

五、研修目标：

通过本次培训，帮助各装备承制单位的工程技术人员与管理人员了解技术状态管理与质量管理体系、系统工程管理的关系及最新标准的要求，掌握实施技术状态管理的程序与方法，解决各单位在技术状态管理实施中遇到的困惑和难点。并在工作中结合本单位型号产品的特点和实际情况把技术状态管理工作落到实处，进一步完善技术状态管理工作。

六、研修内容：

1、技术状态管理的概念

1.1 技术状态管理产生和发展

1.2 技术状态管理与系统工程

1.3 技术状态管理与研制程序

1.4 质量管理体系的具体要求

2、GJB3206B-2022《技术状态管理》的应用要点

2.1 标准概述：修订背景、新版标准的主要变化等；

2.2 管理要求：技术状态管理的组织、文件、资源、数据管理等；

2.3 技术状态管理策划与监督：技术状态管理策划的输入、内容及技术状态管理计划的编制等；

2.4 技术状态标识：产品结构、选择/确定技术状态项、确定技术状态文件及技术状态管理基线的建立；

2.5 技术状态控制：技术状态更改原则、技术状态更改控制流程、影响评估及偏离许可和让步的程序等；

2.6 技术状态记实：纪录和报告的内容与要求，数据的应用

2.7 技术状态验证与审核：技术状态验证、一致性检查、审核。

3、技术状态管理的具体实践

3.1 全寿命周期技术状态管理活动

3.2 产品研制程序及鉴定定型要求：装备分类研制程序、装备试验鉴定指导性文件要点

3.3 （装备论证立项阶段、工程研制阶段方案设计期间、样机研制及性能验证试验期间、性能鉴定试验及状态鉴定期间、列装定型阶段、订购生产期间、运用期间）等七个阶段的技术状态管理具体实践，从装备级和配套产品两个层面讲述技术状态管理的具体活动，包括：时机、形式、主要内容及实施案例、文件模板等）

4、问题讨论

七、主讲专家：

何老师，某军工集团大型研究所副总工程师，研究员，GJB3206B-2022主要起草人之一。工作四十年来，参与了我国航天、航空等领域二十多个重点型号工程的研制和开发，从编写软件起步，担任过产品设计师，科研课题负责人，曾担任载人航天等多个航天型号任务中重点项目的总设计师；航空领域多个特种飞机型号的副总质量师，多个型号任务中重点项目的总质量师。曾获得省部级以上科技技术进步奖6项、省部级以上管理创新奖4项、省部级以上质量奖3项。

八、收费标准及注意事项：

1、线下收费：3880元/人（含培训费、午餐、资料费等）。

2、线上收费：28800元/单位（不限听课人数，只接收单位团体报名）。

3、培训期间食宿统一安排，费用自理。

4、收款、开发票、培训会务工作由北京中际联成科技有限公司负责。

九、课程咨询：010-64113137