一、前言

技术状态管理是系统工程管理的一个重要组成部分，是军用产品实施质量管理体系建设中总结出的成功经验，尤其是GJB3206B-2022的发布与执行，对于确保武器装备满足军事需求、具备寿命周期费用可承受性、便于操作使用和综合保障发挥了重要的作用。本课程将结合武器装备状态鉴定工作的相关规定及要求，具体讲解GJB3206B实施过程中存在的困难和问题，以达到加强科研人员之间的沟通和交流，促进技术状态管理水平提高目的。

本次讲座按照 GJB3206B-2022标准的要求，并结合行业的特点，对军工产品硬件的技术状态管理进行案例教学，使得学员掌握技术状态管理的理论及产品全寿命周期实施技术状态管理的方法，理论与实践相结合。

主要参考资料：GJB3206B-2022《技术状态管理》（报批稿）GJB1405A-2006《装备质量管理术语》GJB/T5709-2006《装备技术状态管理监督要求》GB/T19017-2008《质量管理体系   技术状态管理指南》QJ3118-99《航天产品技术状态管理》EJ/T829-94《核工业技术状态管理规范》HB7807-2006《航空产品技术状态（构型）管理要求》 HB 8569-2019《民用飞机构型管理要求》技术状态管理手册（美国）。

二、培训目标：

帮助企事业单位研发、质量和相关部门工作人员学习掌握技术状态管理的理论、程序与方法，更好地理解和应用技术状态管理标准要求，解决各单位在技术状态管理工作中遇到的困惑和难点，并能结合本单位产品的特点和实际把技术状态管理工作落到实处，促进企业技术管理能力的提升，有效规避研制技术风险，保证产品（服务）质量。

三、组织单位：

北京中际赛威文化发展有限公司   

北京中际赛威教育科技有限公司

四、培训时间： 2024年5月31-6月1日   北京

五、授课内容：

1.技术状态管理综述

1.1 技术状态管理的发展历史

1.2 武器装备研制要求的变化

1.3 武器装备的全寿命周期管理

1.4 GJB3206B-2022相对GJB3206A-2010的八大结构变化说明

1.5 基础术语、变化及解析

2.技术状态管理要求

2.1 技术状态管理原则

2.2 技术状态管理组织

2.3 技术状态管理文件

2.4 技术状态管理资源

2.5 技术状态数据管理

2.6 软件技术状态管理

3.技术状态管理策划与监督及案例分析

3.1 技术状态管理策划

3.2 技术状态管理过程的监督

3.3 配套单位技术状态管理的监督

4.技术状态标识及案例分析

4.1 产品结构

4.2 技术状态项

4.3 技术状态文件

4.4 技术状态基线建立

5.技术状态控制及案例分析

5.1 技术状态更改原则

5.2 技术状态更改分类

5.3 技术状态更改优先级别

5.4 技术状态更改基本程序

5.5 技术状态更改快速程序

5.6 技术状态更改过程控制

5.7 偏离许可、让步

6.技术状态记实及案例分析

6.1 记录

6.2 分析评价

6.3 报告

6.4 归档和保护

7.技术状态验证与审核及案例分析

7.1 技术状态验证

7.2 技术状态一致性检查

7.3 技术状态审核

8.总结及答疑

六、授课老师：

高级工程师、技术状态管理专家。主管技术状态管理、设计图样文件制度、设计技术体系研究、产品实现体系研究、数字化设计定义以及型号研制设计标准体系等工作。主持建立多种型号产品设计标准体系；建立全生命周期技术状态管理系统管理制度和工作机制。参与多项国家军用标准、航空行业标准制修订，曾为中国兵器、中国船舶、中国航天、中国航空、中国航发等军工行业百余家企事业单位提供标准化咨询、培训与技术服务，理论基础扎实，积累了丰富的工程技术经验和管理经验。

七、培训费用及注意事宜：

1.培训费用：线下：3890元/人，(含培训费、午餐费、讲义资料费、证书费)

2.以上费用不含食宿，会议期间食宿统一安排，费用自理。

3.会务工作由“北京中际赛威文化发展有限公司、北京中际赛威教育科技有限公司”组织，并为学员出具正式发票。

八、证书颁发：培训结束后由主办单位向学员颁发结业证书。

九、课程咨询：010-64113137