一、主办单位：

北京中际赛威文化发展有限公司

北京中际赛威教育科技有限公司

北京中际联成科技有限公司

二、时间、地点：2024年03月29-30日   杭州（具体地点会前一周通知）

三、课程目标:

1、了解装备六性的概念、相互关系、平衡装备成本和设计使用周期等；

2、在产品实现策划时，如何确定产品六性的要求；

3、在设计和开发输入来源时，如何制定六性保证大纲和工作计划；

4、在产品的论证阶段、方案阶段、研制与定型阶段、生产阶段、使用阶段、退役阶段等六大阶段中如何提出六性要求；

5、根据GJB450B-2021、GJB3872A-2022、GJB368B-2009等国家相关标准要求，结合通用质量特性，确定产品的质量目标和要求。

四、培训对象：

产品研发/设计人员、系统设计师、装备六性相关专业工程技术人员、军工产品质量主管、项目管理人员、内审员等。

五、授课内容（根据现场反馈，会有所调整）：

1、装备实现策划考虑和满足的“六性”要求

2、装备投标及项目管理“六性”策划与制定

3、对装备“六性”要求的识别与分析

4、以实战需求为牵引制定装备“六性”指标要求

5、制订装备“六性”全寿命工作计划

6、拟制装备“六性”设计方案及实现途径

7、建立装备“六性”模型及仿真验证方法

8、进行装备“六性”指标分配和预计

9、制订设计准则开展“六性”工程设计

10、装备“六性”分析方法和评审过程

11、策划装备环境应力筛选、研制试验、增长试验等工程试验实现

12、装备“六性”状态管理鉴定或验证等相关工作

13、装备的技战术指标要求与“六性”指标要求的关系

14、装备“六性”指标定性要求与定量指标分析

15、装备“六性”指标定性要求的定量转化判据途径

16、在环境应力下装备“六性”指标实现的科学性

17、在实战环境下装备“六性”需求准确性分析

18、在任务剖面下开展装备“六性”需求分析

19、装备“六性”指标要求与研制难度、经费及周期的关系

20、总体单位对“六性”指标的分配上合理考虑

21、老旧装备相关指标要求合理考虑

22、部分装备列装后“六性”水平保持与提高

23、综合保障工程及配套保障资源建设与装备“六性”指标的关系

24、平衡可靠性、维修性等总体分配的指标要求与其保障性等其他指标

六、 主讲专家介绍：

研究员，总装备部武器装备生产许可审查专家，海军电子装备可靠性试 验专家组成员,全国军事技术装备可靠性标准化技术委员会舰船行业组专家。时任所副总工程师,主管型号产品的质量及六性工程技术应用,长期从事舰用电子装备可靠性工程技术研究和应用, 利用扎实的工程技术基础的优势，指导和帮助在质量和可靠性方面工作的同行，以舰船行业组成员的身份参与国内舰船各大型系统的可靠性试验方案评审和决策及系统工程的实施。并主持过多项舰船行业可靠性课题和型号产品可靠性方案的评审与鉴定；参加和主持多种型号产品的可靠性工程技术研究和应用;在舰用电子装备可靠性工程技术研究上,发表多篇论文和技术文献。

七、培训费用：

1、培训费： 3890元/人(含培训费、午餐费、讲义资料费、证书费)

2、以上费用不含食宿，培训期间食宿统一安排，费用自理。

3、培训会务工作由北京中际联成科技有限公司，并为学员出具正式发票。

八、证书颁发： 培训结束后将由主办单位向学员颁发结业证书。

九、课程咨询：010-64113137